销售培训大师说，人越抱怨，运气越不好！想要做好销售工作，就要停止抱怨！不抱怨，才是做销售的第一修养！那么，从事销售的我们，应该如何做到不抱怨？一、工作中无处不在的抱怨现象！在我们周围，随时随地可以听：“客户是个混蛋、客户太小气了，客户太难搞定了；上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕；工资少、环境差、任务重、压力大；经...

点晴OA系统（http://oa.clicksun.cn）的主要作用是优化企业的工作流程，提高工作效率，实现信息的快速共享，从而使企业在市场竞争中获得优势。01协作共享点晴免费OA办公软件很重要的作用就是协作共享。企业可以使用点晴OA办公软件搭建一套数字化的办公环境，包括工作六管理、考勤管理、电子邮件、日程安排、会议安...

点晴房产测绘评估系统应运而生——这是一套集先进技术、专业流程与智能管理于一体的一站式解决方案，致力于为房产测量与评估工作带来革命性的突破。 为什么点晴房产测绘评估系统值得关注？点晴测绘评估管理分为四个层次：1、管理层模块：提供各种报表、统计，包括费用报表，阶段性费用统计等，同时对业务层和作业层模块进行控制。2、业务层...

对于货代企业来说，集装箱拍照管理一直是令人头疼的难题。集装箱数量庞大、进出频繁，稍后不慎就容易漏拍集装箱里面的货物和封箱号，从而导致难以查找，丢失货物后难以追究其责任，严重影响企业的运营效率和客户满意度。如何有效解决集装箱货柜装柜混乱问题，提升货柜管理水平，成为货代企业亟需解决的痛点。点晴货柜拍照图片上传小程序（htt...

模切企业的管理痛点：90%企业都遇到过：‍1.订单管理复杂：模切行业的订单通常具有小批量、多品种、交期短的特点，导致订单处理流程繁琐，容易出现错单、漏单等问题。2.生产排程困难：由于订单的多样性和生产设备的有限性，如何合理安排生产计划，确保交期并最大化设备利用率，成为一大难题。3.库存管理混乱：模切行业的原材料种类繁多...

物料管理规范及标准作业流程=====正文节选=====1.相關部門職責劃分2.備料管理流程3.領料管理規範4.發料作業標準5.退料處理流程6.安全庫存制定要求7.物料質量管控措施8.運輸與交接管理規範=====全文目录=====一、相关部门职责划分物料管理是企业生产运营的重要环节，涉及多个部门的协同合作。明确各部门的职...

点晴免费OA系统（http://oa.clicksun.cn）是一种完全免费的OA办公系统，可以实现数据管理、流程自动化、信息共享等功能，提高了企业的办公效率和管理水平。一、点晴OA系统的优势 1.数据统一管理：点晴OA系统可以整合企业各个部门的数据，实现数据的集中存储和管理，减少了数据冗余和重复录入，提升了数据的准...

随着信息技术的飞速发展，集装箱码头管理系统应运而生，成为提升码头作业效率、优化资源配置、降低运营成本的关键工具。点晴PMS集装箱码头管理系统（http://pms.clicksun.cn）简而言之是一套集成了信息技术、自动化技术和管理理念的软件系统，旨在全面监控、调度和优化集装箱码头的日常运营活动。它覆盖了从船舶抵港、...

如今，随着移动互联网的普及，跨境物流作为连接全球贸易的重要纽带，其系统的升级与功能拓展显得尤为重要。其中，小程序端作为跨境物流系统的一大创新，不仅为物流行业注入了新的活力，更在提升用户体验、优化服务流程等方面发挥着不可或缺的作用。为什么需要点晴货柜拍照图片上传小程序​1.移动化趋势：随着智能手机的普及，人们更倾向于使用...

拥有20余年研发和实施经验的专业团队打造的点晴模切ERP系统，是专门解决模切行业管理痛点的ERP系统。点晴模切ERP系统专注生产管理系统突破为模切企业赋能增效，同时打破传统管理边界和管理思维。点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn）不仅涵盖模切企业内部管理点各个层面，包括生产、采购、库存、...

核心定位：车间主任是承上启下的“顶梁柱”对上：接住公司目标（产量、质量、成本、交付、安全），分解落实，扛起责任。对下：带领班组长和车间工人，把目标干出来，解决现场千头万绪的问题。横向：跟计划、采购、设备、质量、工艺、仓储等部门“拧成一股绳”，别让车间成孤岛。核心就一条：确保车间安全、高效、稳定地输出合格产品，并且成本可...

与客户谈了很长时间，客户就是不主动买单，怎么办？销售不成交，万事一场空。整个接单的过程就是“逼单”，逼要掌握技巧，不仅要有条不紊，还要晓之以理，动之以情。今天就与大家分享一些切实可行的方法。1、思考哪里做的不好客户不买单，总有这样那样的缘由，别去责怪客户有拖延症，就像烧水烧了99°，中止加柴的话，差1°水也不会沸腾。做...

销售跟进客户的五大技巧，分析了百名销售冠军总结出来的经验前天有一个生意上的朋友拉我进了一个群，群里差不多能有3百多人，这个群非常有意思，里面基本都是一些干销售起家的，而且进里面的条件就是分享经验。这五大跟进客户的销售技巧，就是我从里面的分享，总结出来的，可以说非常的实用，你要是能做到也一定不缺业绩第一、有新增加的意向客...

私域做的好的人，是在“放大价值”，而你现在做的，只是“守”着名单...上个月公司做促销活动，教培销售小张对着微信里300个客户，复制粘贴了一句“XX课程限时8折，错过再等一年”，发完后盯着对话框等回复，结果大多是已读不回，更糟的是有个家长直接回：“我家孩子是五年级，你发的初三课程，用不上啊…”无独有偶，SaaS销售...

1、如果客户说：“我没时间！”那么推销员应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝对重要的议题……”2、如果客户说：“我现在没空！”推销员就应该说：“先生，美国富豪洛克菲勒说过，每个月花一天时间在钱上好好盘算，要比整整30天都工作来得重要！我们只要花25分钟的时间！麻烦你定个日子，选...

个人向公司借款合同甲方（出借方）：法定代表人：地址：联系电话：乙方（借款方）：身份证号：地址：联系电话：鉴于乙方因原因需要资金，向甲方借款，双方经友好协商，达成如下协议：一、借款金额甲方向乙方提供借款人民币（大写）____元整（小写：￥）。二、借款用途乙方应将借款用于家庭紧急支出/个人资金周转，不得挪作他用。三、借款期...

别扯你家产品多牛，用户根本不在乎。销售瞎掰卖点，就像对着饿汉说馒头有多白——他要的是填饱肚子，不是听你念食材经。抓不住他那点急得挠头的烦心事，说破天都是白搭。01卖点是自说自话，痛点才是用户心声不少销售一开口就滔滔不绝：“我们的产品用了进口材料，技术领先行业三年，性价比超高！”说半天，用户却没什么反应。为啥？因为卖点是...

编者按：企业建设应用系统的目的是为了满足业务和管理需求，就类似于希望乘车去旅游，旅游是目的，而造车不是，绝大部分时候买车就行，不需要造车。是否支持企业自研应用软件，与时代背景、行业发展、技术储备、高层思路等多方面都有关系。2001年左右，我当时所在的集团二级公司自研外贸行业ERP软件，我是信息部的一名程序员。跨入新千年...

数字化转型实践研究只上系统，不动管理？在“数字化浪潮”席卷各行各业的今天，越来越多的企业将数字化转型视为提升竞争力的“灵丹妙药”。然而，许多企业在推进过程中却陷入了一个根本性的误区——把数字化当作万能钥匙，认为只要投入技术、上线系统，就能解决所有管理痛点。事实上，麦肯锡的报告早已指出，中国企业的数字化转型成功率仅为...

在企业管理数字化转型的浪潮中，点晴免费OA系统（http://oa.clicksun.cn）正成为越来越多企业的选择。但很多管理者对OA系统的认知仍停留在审批工具的层面。本文将深入解析点晴OA系统的核心价值，帮助企业真正理解这个高效协同平台。 1.点晴OA系统的本质定位点晴免费OA系统是企业内部非业务类流程的数字化协...

仓库管理系统是对各种企业和中小商户的仓库进行管理的工具，能够帮助企业更好地管理自己的仓库，包括货物入库、出库、库存跟踪等方面，从而提高仓库管理效率和准确性。点晴仓库管理系统能带来哪些好处？1、提高仓库管理的精准度：由于仓库管理系统通过移动扫码追溯可以对货物的入库、出库和库存情况行全面跟踪和管理，因此可以大大提高数据的精...

在物流和货运行业中，集装箱装柜照片的管理至关重要。这不仅涉及到货物的安全性，还关系到运输过程中的透明度和效率。有效的照片管理能够帮助企业追踪货物状态，减少纠纷，并提高客户满意度。以下是一些关于如何有效管理集装箱装柜照片的建议。 使用点晴货柜装柜拍照图片上传小程序随着科技的发展，数字化管理工具的使用变得越来越普遍。企业...

ERP系统是制造业数字化转型的关键一环，但对于多数制造型企业来说，ERP从来不是“买了就能用”，更不是“越贵越好”。从点晴模切ERP（http://moqie.clicksun.cn）做了20多年ERP实施实战角度出发，结合模切企业的业务场景，总结几个关键判断标准。别只盯“品牌”，模切企业选ERP要先想清楚这五件事模切...

有个销售朋友跟我吐槽：“昨天被客户怼了一句‘你这产品不值这个价’，我愣是失眠到凌晨三点，今天见客户都没底气了。”我问他：“你觉得销售是在跟客户博弈，还是在跟自己较劲？”他愣了半天，说：“以前觉得是跟客户谈输赢，现在发现，其实是自己跟自己过不去，心态崩了，技巧再好也没用。”没错，销售从来不是“卖东西”，而是一场修行。...

做销售的都懂一个理：客户是核心，但光围着客户转没用，你得既让他觉得“被重视”，又让他离不开你。这背后藏着一套闭环逻辑：从选对客户到留住客户，每一步都藏着“主动权”的密码。第一步：先筛客户，别做“无效努力”不是所有客户都值得你追。ToB销售尤其要拎清：对方谁能拍板（决策链）？预算卡在哪（钱袋子）？团队里谁是“关键影响...