常见有效的点晴模切ERP 实施方法
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admin
2024年1月13日 17:5
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企业资源规划(ERP)系统的实施是一项艰巨的任务。承担这样一项庞大的项目确实带来了重大风险。项目领导必须在与关键利益相关者、软件供应商和实施合作伙伴协商后选择最佳的实施方法。
采用大爆炸方法,整个企业进行只需一次上线即可。如果将项目划分为子项目会对最终用户体验产生负面影响,则此方法非常适合。优点
- 大爆炸方法通常是向用户提供所有 ERP 功能的最快方法。
- 总体成本可能较低,因为实施时间较短,因此人力资源成本较低。
- 不太可能在项目进行到一半时丢失关键资源,因为它花费的时间更少。
缺点
- 尝试在一个版本中提供所有功能可能比其他策略更复杂。
- 在使用和了解基础ERP系统的复杂性之前,您必须实现其他功能。
- 必须一次转换来自多个系统的数据,因此数据迁移可能更复杂。
分阶段方法
使用分阶段方法,可以将项目细分为多个较小的项目。例如,第 1 阶段可能提供核心功能,第 2 阶段可能包括附加模块、与第三方应用程序的集成或与企业其他系统的无缝集成开发。优点
- 在开始下一阶段之前,您可以了解 ERP 系统在第 1 阶段的工作原理。
- 上线时必须配置和交付的功能更少,从而降低了复杂性。
- 可以在每个阶段后重新访问实施团队中的人员,而不会对计划造成重大干扰。
缺点
- 总体计划成本可能更昂贵,因为实施可能需要更长的时间。
- 员工、承包商或实施合作伙伴员工可能会在每个阶段结束后离开,因为这是离开项目的自然时间。
- 员工可能不得不暂时继续使用较旧的系统和流程,因为系统和流程在下一阶段之前不会得到简化。
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该文章在 2024/1/13 17:05:58 编辑过